DetailController

Bài 3: Những bước chuyển mình lên ngành dọc

Sự phát triển của một lực lượng trong một giai đoạn lịch sử là điều dễ hiểu vì nó phù hợp với xu thế vận động của vạn vật và là điều tất yếu, là quy luật khách quan của sự sinh tồn. Tuy nhiên câu chuyện mà tác giả muốn đưa ra ở đây là sự phát triển đó trong một giai đoạn tương đối khó khăn và cần phải có tư duy đổi mới toàn diện, quyết đoán, dám nghĩ, dám làm thì mới có thể làm được.

Bài 1: Cùng nhìn lại những chuyến hàng xưa

Bài 2: Quản lý thị trường, những bước chân truy vết

Trong những năm gần đây, Việt Nam chúng ta rất quan tâm đổi mới toàn diện từ công tác tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế, phương pháp lãnh đạo, điều hành, hoạt động của các cơ quan, tổ chức trong bộ máy nhà nước nhằm cải cách hành chính, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động và phòng chống tham nhũng. Nhiều chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước được ban hành để hoàn thiện hệ thống pháp luật, trong đó có công tác quản lý thị trường. Điều này thể hiện sự quan tâm của Đảng và Nhà nước, thể hiện được vai trò, sự cần thiết của lực lượng QLTT trong công tác đấu tranh phòng, chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và các hành vi vi phạm khác trong hoạt động sản xuất, kinh doanh thương mại, dịch vụ trên thị trường.

Do vậy, ngay sau khi Nghị định số 10/CP bộc lộ những bất cập, hạn chế, Quốc hội thông qua các kỳ họp, đại hội đã đề cao vai trò, tầm quan trọng của công tác quản lý thị trường; cụ thể hóa nội dung này vào các nghị quyết, giao Chính phủ ban hành các nghị định sửa đổi, bổ sung và nhiều văn bản hướng dẫn thực hiện. Sự quan tâm, kỳ vọng của Quốc hội được cụ thể hóa bằng việc ban hành Pháp lệnh Quản lý thị trường, đây được xem là văn bản pháp lý cơ sở quan trọng cho sự thành lập Tổng cục QLTT.

Trong khi cơ sở pháp lý, hệ thống văn bản từng bước được củng cố, hoàn thiện thì lực lượng QLTT vẫn hoạt động thiếu đồng bộ, chưa thống nhất, hiệu quả chưa cao, bộ máy cồng kềnh, khó quản lý và nhiều tồn tại, hạn chế vẫn chưa có lời giải. Trong bối cảnh đó, nhiều tổ chức, lực lượng phải tinh gọn bộ máy, tinh giản biên chế, xóa bỏ cấp trung gian nhưng lực lượng QLTT thì ngược lại, chúng ta được nâng cấp, được sát nhập thành ngành dọc trong toàn lực lượng. Điều này vừa là vinh dự, vừa thể hiện được vai trò, tầm quan trọng của lực lượng QLTT và sự quan tâm, kỳ vọng lớn của Đảng, Nhà nước.

Sau ngày thành lập Tổng cục QLTT (12/10/2018) đến nay chưa được 05 năm nhưng phải thẳng thắn thừa nhận rằng lực lượng QLTT hôm nay đã thực sự chuyển mình rõ rệt, thay đổi toàn diện từ tổ chức bộ máy, trang phục, hoạt động công vụ, trang thiết bị, phương tiện, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng, kiến thức của công chức QLTT và nhất là công cuộc chuyển đổi số toàn diện với hệ thống kiểm tra, xử lý (INS) đi đầu trong tất cả các lực lượng có chức năng tương đồng. Với sự đổi mới trong tư duy, sự đầu tư bài bản, lực lượng QLTT đã lập nhiều chiến công hiển hách, nhiều vụ việc kiểm tra, xử lý điển hình được thực hiện, tạo được tiếng vang, sự ghi nhận của Đảng, Nhà nước, sự đồng lòng, tin yêu của nhân dân và đặc biệt răn đe nhiều đối tượng vi phạm. Những nét chuyển mình tuyệt vời có thể kể đến trên 05 phương diện như: Ổn định kiện toàn tổ chức, Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, Xây dựng hoàn thiện hạ tầng pháp lý, Ứng dụng công nghệ thông tin, Thông tin truyền thông. Là giai đoạn chuyển mình khó khăn khi mọi thứ sau sát nhập đang bộn bề nhưng Tổng Cục trưởng Trần Hữu Linh, người chèo lái con thuyền lực lượng QLTT đã vững tay chèo, đưa con thuyền đi thật bình an và ngày càng mạnh mẽ. Nhìn hình ảnh phong trần, đĩnh đạc so với độ tuổi của vị thuyền trưởng mới vào nghề khi bước xuống con thuyền ấy, chắc hẳn ít người có thể nghĩ rằng con thuyền ấy lại vượt qua được bao giông bão, lớn mạnh như hôm nay. Hy vọng những bước chuyển mình ấy sẽ là hành trang quan trọng cho sự lớn mạnh, chính quy, chuyên nghiệp và hiện đại của lực lượng QLTT trong tương lai không xa.

(Còn nữa)

Nguyễn Văn Hảo, Phòng TTPC
Cục QLTT Hà Tĩnh

ViewLink

Chi Cục Quản lý thị trường
Chi Cục QLTT tỉnh Thái Bình
Chi Cục QLTT tỉnh Kiên Giang
Chi Cục QLTT tỉnh Kon Tum
Chi Cục QLTT tỉnh Khánh Hoà
Chi Cục QLTT tỉnh Hoà Bình
Cục QLTT tỉnh Bình Dương
Chi Cục QLTT tỉnh Hậu Giang
Chi Cục QLTT TP. Hải Phòng
Chi Cục QLTT tỉnh Quảng Ninh
Chi Cục QLTT tỉnh Lai Châu
Chi Cục QLTT tỉnh Điện Biên
Chi Cục QLTT tỉnh Sóc Trăng
Chi Cục QLTT tỉnh Thanh Hoá
Chi Cục QLTT tỉnh Bắc Kạn
Chi Cục QLTT tỉnh Cao Bằng
Chi Cục QLTT tỉnh Quảng Trị
Chi Cục QLTT tỉnh Quảng Ngãi
Chi Cục QLTT tỉnh Phú Yên
Chi Cục QLTT tỉnh Quảng Bình
Chi Cục QLTT tỉnh Hà Nam
Chi Cục QLTT tỉnh Ninh Bình
Chi Cục QLTT TP. Hồ Chí Minh
Chi Cục QLTT tỉnh An Giang
Chi Cục QLTT tỉnh Gia Lai
Chi Cục QLTT tỉnh Đồng Nai
Chi Cục QLTT tỉnh Cà Mau
Chi Cục QLTT tỉnh Đồng Tháp
Chi Cục QLTT tỉnh Đắk Nông
Chi Cục QLTT tỉnh Hà Tĩnh
Chi Cục QLTT tỉnh Hải Dương
Chi Cục QLTT tỉnh Đắk Lắk
Chi Cục QLTT TP Cần Thơ
Chi Cục QLTT tỉnh Bình Thuận
Chi Cục QLTT tỉnh Bạc Liêu
Chi Cục QLTT tỉnh Bình Phước
Chi Cục QLTT tỉnh Bắc Ninh
Chi Cục QLTT tỉnh Bến Tre
Chi Cục QLTT tỉnh Bình Định
Chi Cục QLTT tỉnh Phú Thọ
Chi Cục QLTT tỉnh Quảng Nam
Chi Cục QLTT tỉnh Ninh Thuận
Chi Cục QLTT tỉnh Nghệ An
Chi Cục QLTT tỉnh Long An
Chi Cục QLTT tỉnh Lâm Đồng
Chi Cục QLTT tỉnh Lào Cai
Chi Cục QLTT tỉnh Hà Giang
Chi Cục QLTT tỉnh Yên Bái
Chi Cục QLTT tỉnh Sơn La
Chi Cục QLTT tỉnh Hưng Yên
Chi cục QLTT tỉnh Vĩnh Long
Chi cục QLTT Thành phố Huế
Chi Cục QLTT tỉnh BR - VT
Chi Cục QLTT tỉnh Nam Định
Chi Cục QLTT tỉnh Trà Vinh
Chi Cục QLTT tỉnh Tuyên Quang
Chi Cục QLTT tỉnh Lạng Sơn
Chi Cục QLTT tỉnh Tiền Giang
Chi Cục QLTT tỉnh Tây Ninh
Chi Cục QLTT tỉnh Thái Nguyên
Chi Cục QLTT TP. Đà Nẵng
Chi Cục QLTT tỉnh Bắc Giang
Chi cục QLTT TP. Hà Nội
Chi cục QLTT tỉnh Vĩnh Phúc